CURSO IDENTIFICACIÓN Y MONITOREO DE CONTROLES CRÍTICOS DE RIESGO – METODOLOGÍA BOW TIE

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CURSO IDENTIFICACIÓN Y MONITOREO DE CONTROLES CRÍTICOS DE RIESGO – METODOLOGÍA BOW TIE

Aprendiendo desde la experiencia:

¿Por qué asistir al curso?

El curso desarrolla el método Bowtie  el cual es  un método de evaluación de riesgos que puede ser utilizado para analizar y demostrar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas. El método lleva su nombre debido a la forma del diagrama en el que se crea, que se parece a una corbata de los hombres. Un diagrama de Bowtie hace dos cosas. En primer lugar, da una mirada global de todos los escenarios de accidentes posibles que pudieran existir en torno a un determinado Peligro. En segundo lugar, mediante la identificación de las medidas de control permite desplegar lo que hace una empresa para controlar esos escenarios de riesgos.

El curso presenta un esquema paso a paso del análisis de causas y consecuencias mediante la metodología Bow Tie y brinda herramientas prácticas e instrucciones para el mejor resultado.

Objetivos del curso

  • Concientizar, entregar conocimiento y herramientas concretas de análisis de causas y consecuencias utilizando BOW TIE, reforzadas con   neurociencia, para una mejor comprensión y gestión posterior del recurso intangible más importante que tienen las empresas que son las personas. Permitiendo con ello a los participantes aplicar en sus empresas una gestión de riesgos y aprendizajes más efectivos de sus procesos y riesgos operacionales, con el propósito de contribuir a consolidar una disciplina operacional para reducir los accidentes laborales, mediante la consolidación de hábitos preventivos y mejoras en la productividad, costos.

Dirigido a:

  • Gerentes, jefes y supervisores interesados en conocer y aplicar la metodología Bow Tie.
  • Expertos en seguridad y salud ocupacional.
  • Profesionales en general ligados a la gestión de riesgos en minería u otras empresas del sector hidrocarburos y energía.

Incluye:

  • Certificado (evaluación)
  • Carpeta de material teórico – práctico
  • Coffee breaks y almuerzos

Informes e Inscripciones:

 VACANTES LIMITADAS¡

Descargar ficha de inscripción
marzo 21 2019
-
marzo 22 2019

Detalles

Fecha: Del 2019-03-21
al 2019-03-22
Hora: 9:00 am - 6:00 pm
Comienza: 21 marzo @ 9:00 am
Finaliza: 22 marzo @ 6:00 pm
Inversión individual: $600
Inversión corporativa $560
Categoría de Evento:

Dirección

Hotel Suites del Bosque

Av. Paz Soldán 165
San Isidro, Lima Lima 27 Perú

+ Google Map

Agenda Descargar programa completo

  • CONTENIDO:
  • Introducción a la gestión de riesgos operacionales
  • Relación del proceso de gestión de riesgos, con el negocio y los modelos de SSO.
  • Principales debilidades de los procesos de gestión de riesgos.
  • Como la gestión de riesgos deben desafiar el proceso, para su mejora continua.
  • Definiciones, conceptos y terminología.
  • Metodología del Proceso de Evaluación de causas y consecuencias:
  • Entrega de herramientas y ejercicios prácticos
  • que permitan reforzar los pasos del proceso de gestión de riesgos.
  • -Desarrollo de los 7 pasos del proceso de identificación y evaluación de riesgos:
  • Ejercicios Prácticos: Revisión de riesgos de alto impacto en la industria minera
  • -Trabajo en equipo que permite analizar a través de
  • la metodología BOW TIE, casos reales de riesgos operacionales.
  • Acciones Claves Post evaluaciones de riesgos:
  • claves de éxito para lograr generar aprendizaje en la organización a través de un proceso de
  • gestión de riesgos.
  • Experiencias en la industria.
  • - Herramientas de monitoreo y control de calidad de las
  • Medidas de control.
  • -Aprendizaje organizacional.
  •  

Antonio Rubén Ayala Valenzuela
• Título de Ingeniero de Ejecución, Universidad de Santiago de Chile, USACH, Chile.
• Título de Ingeniero Civil de Minas, Universidad de Aconcagua, Chile.
• Experto en Prevención de Riesgos de la Industria Extractiva Minera del Sernageomin (Experto Sernageomin A, registro N°1057 P.A).
• Magister en Gestión Minera, Universidad Católica del Norte, Escuela de Negocios Mineros.

Gerente de SSO Barrick, Proyecto Pascua Lama.
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.
Gerente de SSO División Gabriela Mistral, Codelco Chile
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.
Ejecutivo de Negocio Experto de Seguridad y Salud ocupacional. División Chuquicamata, Codelco Chile
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.
Asesor de Seguridad y Salud ocupacional, Minera Spence S.A.
Gerencia HSEC.
Ingeniero de Operaciones e Ingeniero de Proyectos, SCM El Abra
Área Ingeniería.

EXPERIENCIA LABORALES

 Relator de Curso de Investigación de Incidentes (metodología Icam) Antofagasta Minerals y Minería en General.
 Relator experto en Gestión de Riesgos Críticos – Metodología Bow Tie.
 Ejecutivo de Negocio de Seguridad y Salud Ocupacional, Coordinador del Programa de Seguridad Conductual.
 Auditor líder normas ISO, OSHA, Asesor de seguridad y salud ocupacional.
 Administrador de Contratos de Ingeniería y Construcción, ITO, Asistencia técnica al área de Ingeniería y Proyectos.
 Administración de Contratos de Construcción a las empresas contratistas y Consultores de Ingeniería.
 Ingeniero asesor del departamento de Medio Ambiente.
 jefe de Turno Operaciones Mina Integrante de team de seguridad (HFACS, Seguridad basada en la conducta, Implementador Accountability).
 Expositor de procedimientos de seguridad de SCMEA.
 Ejecutivo de Negocio de Seguridad y Salud Ocupacional Codelco División Chuquicamata.
 Gerente de Seguridad y SO Codelco División Gabriela Mistral.
 Gerente de Seguridad y SO Codelco División Barrick Chile.