CURSO IDENTIFICACIÓN Y MONITOREO DE CONTROLES CRÍTICOS DE RIESGOS – METODOLOGÍA BOW TIE

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CURSO IDENTIFICACIÓN Y MONITOREO DE CONTROLES CRÍTICOS DE RIESGOS – METODOLOGÍA BOW TIE

Aprendiendo desde la experiencia:

¿Por qué asistir al curso?

El curso desarrolla el método Bow tie  el cual es  un método de evaluación de riesgos que puede ser utilizado para analizar y demostrar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas.

El método lleva su nombre debido a la forma del diagrama en el que se crea, que se parece a una corbata de los hombres. Un diagrama de Bow tie hace dos cosas.

En primer lugar, da una mirada global de todos los escenarios de accidentes posibles que pudieran existir en torno a un determinado Peligro.

En segundo lugar, mediante la identificación de las medidas de control permite desplegar lo que hace una empresa para controlar esos escenarios de riesgos.

El curso presenta un esquema paso a paso del análisis de causas y consecuencias mediante la metodología Bow Tie y brinda herramientas prácticas e instrucciones para el mejor resultado.

Objetivos del curso

  • Desarrollar un proceso de Análisis de Riesgos, utilizando el método Bow Tie, de modo que se logre el control efectivo sobre los riesgos del evento analizado.
  • Desarrollar correctamente la etapa de modelado del Bow Tie, identificando correctamente el riesgo, evento, causas y controle.
  • Desarrollar correctamente la etapa de controles.
  • Definir los responsables y desempeño asociado a los controles

Dirigido a:

  • Gerentes, jefes y supervisores interesados en conocer y aplicar la metodología Bow Tie.
  • Expertos en seguridad y salud ocupacional.
  • Profesionales en general ligados a la gestión de riesgos en minería u otras empresas del sector hidrocarburos y energía.

Incluye:

  • Certificado (Evaluación)
  • Carpeta de material teórico-práctico  (Digital)
  • Plataforma ZOOM

Informes e Inscripciones:

VACANTES LIMITADAS¡

Descargar ficha de inscripción
marzo 25 2021
-
marzo 26 2021

Detalles

Fecha: Del 2021-03-25
al 2021-03-26
Hora: 9:00 am - 6:00 pm
Comienza: 25 marzo, 2021 @ 9:00 am
Finaliza: 26 marzo, 2021 @ 6:00 pm
Inversión individual: $290
Inversión corporativa $250
Categoría de Evento:

Dirección

zoom

Agenda

  • CONTENIDO:
  • INTRODUCIÒN
  • Introducción a la gestión de riesgos operacionales:
  • Relación del proceso de gestión de riesgos, con el negocio y los modelos de SSO.
  • Principales debilidades de los procesos de gestión de riesgos.
  • Como la gestión de riesgos deben desafiar el proceso, para su mejora continua.
  • ISO 31000:2018
  • Definiciones, conceptos y terminología.
  • ETAPA 1: MODELADO
  • Paso 1. Riesgo
  • Paso 2. Evento Top
  • Paso 3. Causas
  • Paso 4. Resultado
  • ETAPA 2: CONTROLES
  • Paso 5. Controles Preventivos
  • Paso 6. Controles Mitigadores
  • Paso 7. Factores debilitadores
  • Paso 8. Controles a los Factores debilitadores
  • ETAPA 3: ADICIONALES
  • PREGUNTAS Y CONCLUSIONES
  • Reflexiones finales, prueba de conocimientos y encuesta
  •  

Andrés Gómez-Lobo R.
Especializaciones:
Master en Gamificación, Sistemas de Gestión y Minería, Investigación de Accidentes, Modelo Causal de J. Reason, Auditorías Internas, Verificación de Cumplimiento Legal. Reglamento de Seguridad Minera, DS 594, Entrenamiento Especializado en materias de gestión, Cultura de la Seguridad Algunos cursos Dictados a empresas: Cursos de Investigación de Accidentes (Empresas del Grupo Arauco, forestal, celulosa, paneles, aserraderos; Transelec; Minera Cerro Colorado, Minera Spence, Finning Chile, E-CL (Edelnor, Electro andina), Molymet, Gerdau Aza, Cursos Abiertos. Cursos sobre evaluación de riesgos, protocolos de control de riesgos de fatalidad, Observaciones conductuales; Minera Spence, Minera Cerro Colorado, Minera Collahuasi, Gerdau Aza. Cursos de Auditor Interno, Auditor Líder; Minera Cerro Colorado, Petroquim, Minera Spence, Forestal, Celulosa y Paneles Arauco, Plantas Arauco en Argentina (Alto Paraná), ACHS, MUTAL de Seguridad CChC, Codelco Chuquicamata, Minera Collahuasi, Molycop, Grupo E-CL (Edelnor, Electroandina), ENAEX, PSEG-SAESA, TTM-Tip Top, Cursos Abiertos (Auditor Líder)

Cursos de Indicadores de Gestión; Mutual de Seguridad, Molycop, Petroquim, E-CL (Edelnor, Electroandina).

Cursos de Sistemas de Gestión, Implementación, Legislación Ambiental y Seguridad; Petroquim, ACHS, Mutual de Seguridad, Finning Chile, ENAEX Experiencia Práctica en Auditorías:

7 años como Auditor de Certificación de Normas ISO 9001, 14001, 18001; Empresas mineras, industriales, agroalimentarias (Minera Candelaria, Cerro Colorado, Viña Santa Emiliana, Siderúrgica Huachipato, Canal de Panamá, Marine Harvest, Agrosuper, Petroquim, Masisa, Cervecería Dominicana, Industrias Vínicas, Grupo Arcor, Finning, TGN, y un largo etc. 7 años realizando Auditorías Internas y Consultoría en Sistemas de Gestión, desarrollo de protocolos de Auditoría; Minera Collahuasi, Spence, Escondida, Grupo Arauco, E-CL (Edelnor-Electroandina), Finning, COPEC, FLS, Pelambres.

Organizador

HSEC Consulting