CURSO ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES – LÍDER ICAM

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CURSO ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES – LÍDER ICAM

Aprendiendo desde la experiencia:

¿ Por qué participar del curso?

El curso de investigador ICAM (Incident Cause Analysis Method; en español, Método de Análisis de Causa de incidentes), una aplicación práctica del reconocido Modelo del Queso Suizo de Reason de causa de accidentes; brinda a los participantes un enfoque sistemático y efectivo para investigar incidentes y accidentes.

El curso presenta un esquema paso a paso del proceso de investigación, y brinda herramientas prácticas e instrucciones para examinar los factores contribuyentes al incidente.

Este curso lo hemos realizado teniendo en cuenta los estándares de las empresas de clase mundial como: BHP Billiton, Glencore, Rio Tinto y Vale, es un curso teórico-práctico para los líderes de las organizaciones que están en búsqueda de una metodología sistémica que evite la repetición de los eventos no deseados mediante el Aprendizaje Organizacional.

El curso lo hemos dictado en Español, Portugués e Ingles para líderes de México, Ecuador, Brasil, Perú, Uruguay, Chile, Argentina, Colombia, España, Sudáfrica, Panamá entre otros.

Objetivo General

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar un esquema paso a paso del proceso de investigación de incidentes y accidentes de acuerdo a la metodología ICAM.

Objetivos Específicos

  • Conocer herramientas prácticas y técnicas que permitan realizar una investigación de incidentes mediante un enfoque sistémico, a través de la metodología ICAM que permita identificar causas y generar acciones tendientes a mejorar factores organizacionales que influyen en la ocurrencia o repetición del evento.
  • Desarrollar, coordinar y liderar un proceso de investigación de acuerdo con la metodología ICAM.
  • Comprender y ser capaz de desarrollar y administrar cada una de las etapas del proceso de investigación de incidentes. Especialmente, en la etapa del análisis causal y la definición de acciones, comprender correctamente los distintos tipos de causas y acciones y ser capaz de identificarlas y definirlas correctamente.

Dirigido a:

  • Gerentes, superintendentes, jefes, coordinadores y supervisores interesados en la metodología y su implementación.
  • Expertos en seguridad que quieran liderar la metodología ICAM en sus organizaciones.
  • Profesionales en general ligados a la gestión de SSMA  que se desarrollan en los  sectores: Minería, Hidrocarburos, Energía e Industria.

Incluye:

  • Certificado (Evaluación)
  • Carpeta de material teórico-práctico
  • Guía ICAM
  • Material de Apoyo (Digital)
  • Almuerzo (2 días)
  • Coffee Break am y pm (2 días)
  • Merchandising (Bolsa, Gorra y Libreta con Lapicero)

Informes e Inscripciones:

Todos los cursos son actualizados y tienen seguimiento , se solicita a los participantes registro en el correo:  icam@hsecconsulting.com

abril 09 2025
-
abril 10 2025

Detalles

Fecha: Del 2025-04-09
al 2025-04-10
Hora: 8:00 am - 5:00 pm
Comienza: 9 abril @ 8:00 am
Finaliza: 10 abril @ 5:00 pm
Inversión individual: US$700
Inversión corporativa US$600
Categoría de Evento:

Dirección

NH Montevideo Columbia

Rambla Gran Bretaña, 473, Ciudad Vieja
Montevideo, Montevideo 11000 Uruguay

+ Google Map

Teléfono:

+598 2916 0001

Visitar web del lugar

Agenda Descargar programa completo

  • Introducción a la Investigación de Incidentes
  • Introducción y Definiciones:
  • - Gestión Preventiva y Correctiva en HSE
  • - ¿Qué es un Incidente?
  • - ¿Cuál es el objetivo de una investigación de Incidente?
  • - Los conceptos asociados a los sistemas y el error humano
  • - Modelo causal complexo de Accidentalidad J. Reason
  • - Diagrama causal ICAM
  • - ¿Cuándo usar la Metodología ICAM?
  • Metodología del Proceso de Investigación
  • (Caso Práctico)
  • Desarrollo de los 7 pasos de una investigación:
  • Paso 1: Las Acciones Inmediatas Post - evento
  • Paso 2: La Planificación de la Investigación
  • Paso 3: El proceso de recopilación de datos
  • Paso 4: La Organización de los datos:
  • • Cronograma y los 5 porqués
  • • Análisis de validación WAI-WAN-WAD
  • Paso 5: El Análisis Causal
  • Paso 6: Definición de acciones
  • Paso 7: Elaboración de Informe
  • Acciones Claves Post Investigación
  • claves de éxito para lograr generar aprendizaje en la organización a través de un proceso de
  • investigación.
  • - Gestión de Investigación y los Riesgos (Bow Tie)
  • -Aprendizaje organizacional, para la no repetición del evento
  • Conclusiones y Preguntas
  • - Conclusiones, Preguntas y Reflexiones finales
  • - Prueba de Conocimientos y Encuesta
  •  

Lic. Miguel Sanhueza Salinas
Hsec Consulting - Chile
Especialización en gestión de riesgos: Global Minerals Industry Risk Management, University of Queensland, Australia, Diplomado en Gestión del Cambio Organizacional y Coaching Organizacional Fundación les Hevres, Universidad de Barcelona, Diplomado en Ergonomía de la Universidad de Concepción, especialización en prevención de riesgos de la minería, Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile, Licenciado en Psicología de la Universidad de Tarapacá, Arica. 25 años de experiencia en la Industria Minera.

Se desempeñó como líder del área de Factores Humanos en seguridad y salud ocupacional, en empresa Líder de la Gran Minería del cobre a nivel mundial con más de 67.000 trabajadores. Responsable de la implementación y diseño del sistema de gestión preventiva en materia de factores humanos y organizacionales, implementación del modelo de gestión de liderazgo y cultura de seguridad, diseño e implementación del proceso de seguridad conductual, sistema de reportabilidad preventiva y aprendizaje de incidentes relevantes en la corporación.

Certificado por Safety Wise da Australia en la metodología ICAM, responsable del proceso de implementación y mejora de la metodología para la gran minería de la región. Relator internacional en entrenamientos y seminarios de liderazgo, factores humanos y organizacionales y cultura de seguridad.

Ing. Lourdes Hildaura Díaz Avalos
Hsec Consulting - Perú

Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, Especialista en Seguridad Industrial, Gestión Ambiental, Sistemas Integrados de Gestión, Gestión de Riesgos: Global Minerals Industry Risk Management, Universidad de Queensland, Australia, con 20 años de experiencia en empresas multinacionales del sector minería, metalurgia y hidrocarburos: Votorantim Metais , Vopak, Antamina, Anglo American, Xstrata, Rio Tinto, entre otras.

Con iniciativa, toma de decisiones, orientación a resultados, capacidad de trabajar bajo presión, en equipo, rápido aprendizaje y alto sentido de responsabilidad.

Habilidades de liderazgo necesarias para afrontar los tiempos cambiantes y cada vez más competitivos de hoy, complementadas con un sólido conocimiento de los factores humanos.

Actualmente gerente de Latinoamérica en Hsec Consulting y a la vez consultor Senior en HSE, donde desarrolla, implementa y mejora capacitaciones: Análisis e Investigación de Accidentes e Incidentes (metodologías solicitadas por clientes como ICAM, Árbol de Causas, entre otras. ), Gestión de Riesgos (Bow Tie, HAZOP, etc) y Gestión de Factores Humanos, Implementaciones y mejoras de procesos comportamentales para la región.

Está certificada por Safety Wise Australia en la Metodología ICAM, actualmente responsable del proceso de implementación y mejora de la metodología para grandes empresas mineras de la región, lidera un equipo multidisciplinario en capacitación, consultoría, auditoría y seguimiento de la implementación de las metodologías ICAM, BOW TIE y Gestión de Seguridad Basada en la Conducta, principalmente en México, Brasil, Argentina, Ecuador y Perú.

Organizador

HSEC Consulting