TALLER ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES – LÍDER ICAM

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TALLER ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES – LÍDER ICAM

Aprendiendo desde la experiencia:

¿Por qué asistir al taller?

El curso de investigador ICAM (Incident Cause Analysis Method; en español, Método de Análisis de Causa de incidentes), una aplicación práctica del reconocido Modelo del Queso Suizo de Reason de causa de accidentes; brinda a los participantes un enfoque sistemático y efectivo para investigar incidentes y accidentes.

El taller tiene como finalidad aportar a todos los líderes que ya hayan llevado el Curso en Metodología ICAM a reforzar el proceso de investigación, compartir las experiencias de otros empresas que en la actualidad usan esta metodología en sus organizaciones, hacer una buena entrevista mediante el refuerzo en habilidades blandas , entre otros puntos clave de una investigación desde la experiencia del expositor.

Objetivo General

Al finalizar el taller, los participantes estarán en condiciones de aplicar un esquema paso a paso del proceso de investigación de incidentes y accidentes y ser líderes metodológicos en su organización.

Objetivos Específicos

  • Conocer herramientas prácticas y técnicas que permitan realizar una investigación de incidentes mediante un enfoque sistémico, a través de la metodología ICAM que permita identificar causas y generar acciones tendientes a mejorar factores organizacionales que influyen en la ocurrencia o repetición del evento.
  • Conocer el rol del líder, del experto técnico metodológico, y distintos actores que participan en un proceso de investigación.
  • Conectar el proceso de investigación a la estrategia de SSO de la organización.
  • Conocer experiencias de otras operaciones a través de ejemplos reales.
  • Refuerzo de las habilidades blandas en las entrevistas.
  • Conocer los puntos claves a tener en cuenta en una investigación.

Dirigido a:

  • Gerentes, Jefes y Superintendentes y Coordinadores interesados en la metodología y su implementación.
  • Expertos en seguridad que quieran liderar la implementación de la metodología ICAM,
  • Profesionales en general ligados a la gestión de riesgos en minería u otras empresas del sector hidrocarburos y energía.

Requisito:

Haber llevado la Metodología ICAM  (Certificado)

Incluye:

  • Certificado (evaluación)
  • Carpeta de material teórico – práctico (Digital)
  • Plataforma ZOOM.

Informes e Inscripciones:

Todos los cursos son actualizados y tienen seguimiento , se solicita a los participantes registro en el correo:  icam@hsecconsulting.com

VACANTES LIMITADAS¡¡

Descargar ficha de inscripción
octubre 23 2021

Detalles

Fecha: 2021-10-23
Hora: 9:00 am - 6:00 pm
Fecha: 23 octubre, 2021
Hora: 9:00 am - 6:00 pm
Inversión individual: US$180
Inversión corporativa US$150
Categoría de Evento:

Agenda

  • AAGENDA
  • MÓDULO I: Introducción a la Investigación de Incidentes.
  • -Relación del proceso de investigación de Incidentes,
  • con el negocio y los modelos de SSO.
  • - Principales debilidades de los procesos de investigación.
  • -Como las investigaciones de incidentes deben desafiar el proceso, para su mejora continua.
  • -Definiciones, conceptos y terminología.
  • Metodología del Proceso de Investigación:
  • Entrega de herramientas y ejercicios prácticos
  • que permitan reforzar los 7 pasos de la
  • investigación (Contar conocimiento de la metodología ICAM)
  • -Desarrollo de los 7 pasos de una investigación:
  • Paso 1: Acciones Inmediatas
  • Paso 2: Planificación de la investigación
  • Paso 3: Recopilación de datos
  • Paso 4: Organización de datos
  • Paso 5: Análisis causal
  • Paso 6: Definición de acciones
  • Paso 7: Reporte de hallazgos y recomendaciones
  • -El rol del líder, Experto Técnico Metodológico y distintos actores que participan en un proceso de investigación.
  • MÓDULO II: Ejercicios Prácticos: Revisión de Incidentes de alto impacto en la industria (material audiovisual)
  • Trabajo en equipo que permita investigar a través de
  • la metodología ICAM, casos reales de incidentes.
  • MÓDULO III: Ejercicio de las habilidades del líder y el experto técnico metodológico.
  • -Desarrollo de habilidades blandas.
  • Benchmarking
  • Revisión de las buenas prácticas en la implementación del proceso de investigación en las empresas de América Latina.
  • Preguntas y Conclusiones
  • - Reflexiones finales, prueba de conocimientos, encuesta
  •  

ELOY VARGAS ZÙÑIGA - CHILE
Ingeniero en Minas, con vasta experiencia en la industria minera, petroquímica y construcción de proyectos mayores. Ha trabajado para empresas nacionales y multinacionales como BHP Billiton , Teck, ENAP, Codelco (División Andina), entre otras; empresas grandes en el ámbito minero y petrolífero. Parte importante de su carrera profesional, la ha dedicado al área de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, liderando y motivando equipos de trabajo multidisciplinarios de alto desempeño e implementando sistemas de gestión alineados con los requerimientos corporativos y la legislación vigente. Administra y facilita la relación con autoridades fiscalizadoras, pública y privada y de carácter regional.
En el ámbito de construcción de proyectos mayores, destaca entre otros la participación en la construcción de proyectos de expansión subterránea en una compañía minera nacional, dentro de la gran minería nacional. Cuenta con una amplia experiencia en construcción de túneles mineros, montaje de estructuras, correas transportadoras y todo tipo de labores asociadas a la minería subterránea. Por otro lado, durante la construcción de un proyecto emblemático de tranque de relaves, participó en la construcción de la canoa de relaves, puentes, obras civiles varias y movimiento de tierras para la construcción del muro de contención del tranque. En el área de Ingeniería, ha participado en las etapas de ingeniería conceptual y de detalles para importantes proyectos mineros, como ingeniero especialista en el área de riesgos, desarrollando y conduciendo talleres de constructibilidad.

Experto en investigación de accidentes de alto potencial bajo la metodología ICAM e implentador de la gestión de riesgos en donde aplico la metodología BowTie para los eventos de alto impacto en el sector minero.