CURSO IDENTIFICAÇÃO E MONITORAMENTO DE CONTROLES DE RISCOS CRÍTICOS – METODOLOGIA BOW TIE

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CURSO IDENTIFICAÇÃO E MONITORAMENTO DE CONTROLES DE RISCOS CRÍTICOS – METODOLOGIA BOW TIE

Aprendendo com a experiência:

Por que fazer o curso?

O curso desenvolve o método Bow Tie, que é um método de avaliação de risco que pode ser usado para analisar e demonstrar as relações de cenários de alto risco e suas causas. O método tem o nome da forma do diagrama em que foi criado, que se parece com uma gravata masculina. Um diagrama Bow Tie faz duas coisas. Em primeiro lugar, dá uma visão global de todos os cenários de acidentes possíveis que podem existir em torno de um determinado perigo. Em segundo lugar, ao identificar as medidas de controle, permite mostrar o que uma empresa faz para controlar esses cenários de risco.

O curso apresenta um esquema passo a passo de análise de causa e consequência usando a metodologia Bow Tie e fornece ferramentas práticas e instruções para o melhor resultado.

Objetivos do curso

Sensibilizar, entregar conhecimentos e ferramentas concretas de análise de causas e consequências utilizando o BOW TIE, reforçado com neurociências, para uma melhor compreensão e posterior gestão do mais importante recurso intangível de que as empresas dispõem, que são as pessoas. Assim, permitindo aos participantes aplicar a gestão de riscos e uma aprendizagem mais eficaz sobre os seus processos e riscos operacionais nas suas empresas, de forma a contribuir para a consolidação de uma disciplina operacional de redução dos acidentes de trabalho, através da consolidação de hábitos preventivos e melhorias na produtividade, custos.

Público Alvo:

  • Gerentes, chefes e supervisores interessados ​​em conhecer e aplicar a metodologia Bow Tie.
  • Especialistas em segurança e saúde ocupacional.
  • Profissionais em geral ligados à gestão de riscos em mineração ou outras empresas do setor de hidrocarbonetos e energia.

Inclui:

  • Certificado (avaliação)
  •  Carpeta com material teórico-prático (Digital)
  • Tradução Simultânea espanhol – português
  • Licença de software de risco CGE (teste de 1 mês)
  • Plataforma ZOOM

Registro:

Telefone 51-13480046

Celular: 51-997141695 Iconos WhatsApp - Descarga gratis, PNG y vector/ +51 915334557 Iconos WhatsApp - Descarga gratis, PNG y vector

E-mail:  ldiaz@hsecconsulting.com

capacitacion@hsecconsulting.com

 VAGAS LIMITADAS¡

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Agosto 12 2021
-
Agosto 13 2021

Detalhes

Data: De 2021-08-12
a 2021-08-13
Hora: 9:00 am - 6:00 pm
Começar: 12 Agosto @ 9:00 am
Fim: 13 Agosto @ 6:00 pm
Investimento individual: US$390
Investimento corporativo US$350
Evento Categorias:

Local

ZOOM

Cronograma Baixe o programa completo

  • CONTEÚDO:
  • Introdução à gestão de risco operacional -Introdução à gestão do risco operacional.
  • -Relação do processo de gestão de riscos, com os modelos de negócio e SSO.
  • -Principais fraquezas dos processos de gestão de risco.
  • -Como a gestão de riscos deve desafiar o processo, para a sua melhoria contínua.
  • -ISO 31000: 2018
  • -Definições, conceitos e terminologia.
  • Etapa 1: Modelagem da metodologia do processo de avaliação de causa e consequência A modelagem será desenvolvida através de um exercício prático de grupo.
  • -Etapa 1. Risco
  • -Etapa 2. Evento principal
  • -Etapa 3. Causas
  • -Etapa 4. Resultado
  • Etapa 2: controles A modelagem será desenvolvida através de um exercício prático de grupo.
  • -Etapa 5. Controles preventivos
  • -Etapa 6. Controles atenuantes
  • -Etapa 7. Fatores de enfraquecimento
  • -Etapa 8. Controles para os fatores de enfraquecimento
  • Etapa 3: Perguntas adicional e conclusões - Suporte a ferramentas de gerenciamento de risco.
  • - Conclusões e perguntas.
  • - Avaliação, encuesta e fechamento.
  •  

Ing. Roberto Burgos L.

Engenheiro Elétrico Civil, MBA pela Universidade de Santiago do Chile, Escola de Negócios da Universidade do Chile; Programa de Transformação Digital, MIT, EUA
Certificado de Mestrado em Programação Neurolinguística e Coaching (PNL), Universidade NPU, Califórnia, EUA - Instituto Gestor.

Mestre em Segurança; Universidade Politécnica da Catalunha, Barcelona, ​​Mestre em Sistemas Integrados de Gestão; Universidade Politécnica da Catalunha, Barcelona. Especialista em Prevenção de Riscos Ocupacionais (Registro nº am / P-10871 Secretaria Regional Ministerial de Saúde do Chile, Região Metropolitana).

É sócio comercial e técnico para a América Latina da empresa holandesa CGE Risk Management Solutions. Certificado como Instrutor para o treinamento e implementação de sistemas BowtieXP, Investigação de incidentes (IncidentXP), Auditorias de barreira. Especialização em Gestão de Risco na Holanda. Legalmente habilitado para trabalhar na Comunidade Económica Europeia, de acordo com a Resolução de Legitimação e Legalização n.º 9444, Barcelona, ​​28-09-2015.

Em matéria consultiva, atuou como Diretor de Projetos, em questões relacionadas a Planejamento Estratégico, Auditorias e Relatoria. Além disso, realiza Workshops de Análise de Risco de Projeto nas fases de pré-investimento e investimento, Avaliação de Integridade de Instalações e Análise de Risco Operacional por origens antrópicas, técnicas ou naturais para os Setores de Mineração, Energia, Aviação e Serviços. Assessor de gestão de risco da COPEC Chile, Lundin Gold (Equador), Compañía General de Combustibles (CGC Argentina), Pan American Energy (Argentina), COCESNA (prestador de serviços aeronáuticos, Costa Rica), Minera Media Luna (México), ENAP (Empresa Nacional del Petróleo, Chile), SGS, Anglo American (Projeto Quellaveco, Peru, Los Bronces; El Soldado, Manto Verde), BHP Billiton (Escondida, Spence), Codelco Norte (Chuquicamata, Radomiro Tomic), El Division Teniente, Divisão Ventanas, Compañía Minera El Tesoro, Compañía Minera Candelaria (Lundin Mining), AES Gener, Norgener, Chilquinta, Empresa Eléctrica Guacolda, Colbún, Arauco, ENAEX, MIRS, HATCH, Golder Associates.

Organizador

HSEC Consulting