Esta guía ha sido elaborada para servir como base al personal involucrado para realizar investigaciones de incidentes con la metodología ICAM (Método de Análisis de Causas de Incidentes), es una metodología de análisis sistemático para una investigación adecuada.
Permite identificar los factores locales y las fallas dentro de la organización en general y sistemas productivos (por ejemplo: comunicación, capacitación, procedimientos de operación, objetivos incompatibles, cultura organizacional, equipo, etc.) que contribuyeron al incidente. Mediante el análisis de esta información, ICAM permite la identificación de lo que en realidad salió mal y hacer recomendaciones sobre lo que se necesita hacer para prevenir la recurrencia.
Cuando un incidente se clasifica como grave de acuerdo con el procedimiento de una organización, deberá realizarse una investigación completa con la metodología ICAM.
La metodología actualmente es aplicada en lo siguientes sectores: Minería, Hidrocarburo, Energía, Logistica de Minerales, Celulosa e Industria en general.
Hsec Consulting, desde el 2014 viene realizando la implementación, entrenamientos y auditorias de la Metodología ICAM en la región de América, Europa y Sudáfrica. Elaboramos esta Mini Guía de terreno teniendo como referencia la Metodología ICAM inicial que se aplicó en BHP Billiton y mejoras que se han realizado hasta la fecha, facilitando su aplicación y eficiencia.
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