SUPER HÁBITOS PARA EL LIDERAZGO EN SSO

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SUPER HÁBITOS PARA EL LIDERAZGO EN SSO

Minería, Hidrocarburo, Energía e Industria

Aprendiendo desde la experiencia:

¿Por qué asistir?

Es un curso práctico para aprender y desarrollar los hábitos de los líderes en SSO.

Objetivo:

Brindar conocimientos, experiencias y herramientas que permitan desarrollar en los colaboradores la capacidad de liderarse a sí mismos, trabajar de forma colaborativa y ágil, adquirir las habilidades de comunicación, inteligencia emocional y solucionar problemas complejos, desarrollando una mentalidad adaptativa y abierta al aprendizaje.

Metodología:

  • Diapositivas: Presentación de conceptos, modelos y estrategias en sesión plenaria.
  • Presentación y análisis de casos, ejemplos en que se desarrollan los conceptos expuestos.
  • Discusión grupal: Análisis de las experiencias presentadas y conclusiones

Medios de Apoyo Didáctico:

 Hsec Consulting dispone, como parte de su política de calidad, la utilización y entrega de materiales de apoyo didácticos que mejoren la experiencia de aprendizaje de los participantes. Para la presente actividad se han definido los siguientes materiales de apoyo didáctico:

  • Presentación Power point con los contenidos de cada módulo.
  • Guía de trabajo para ejercicios prácticos por módulo.
  • Material audiovisual, entre otros.

Dirigido a:

  • Gerentes, Superintendentes, Coordinadores. Supervisores SST.
  • Expertos y Consultores en SST.
  • Profesionales en general encargados e interesados en obtener hábitos de liderazgo.

Incluye:

  • Certificado de Participación
  • Carpeta de material teórico – práctico (Digital)
  • Traducción Simultánea Español – Portugués
  • Plataforma ZOOM

Informes e Inscripciones:

 

VACANTES LIMITADAS¡

Descargar ficha de inscripción
marzo 10 2022
-
marzo 12 2022

Detalles

Fecha: Del 2022-03-10
al 2022-03-12
Hora: 4:00 pm - 8:00 pm
Comienza: 10 marzo @ 4:00 pm
Finaliza: 12 marzo @ 8:00 pm
Inversión individual: USD300
Inversión corporativa USD250
Categoría de Evento:

Dirección

ZOOM

Agenda

  • Contenido Del Curso
  • Módulo 1: Administración del Tiempo
  •  Cronófagos internos y externos
  •  Matriz de administración del tiempo y GTD
  •  Pasos para administrar el tiempo
  •  Equilibrio Vida-Trabajo
  •  Test: Personalidad A y B (Cooper)
  •  Plan OKR de desarrollo personal 1
  •  Lecciones aprendidas y compromisos personales
  • Módulo 2: Inteligencia Emocional
  •  Cerebro y emociones humanas
  •  Dimensiones de la inteligencia emocional
  •  Estresores y estrategias de afrontamiento ante el estrés
  •  Gestión de la felicidad y del bienestar personal
  •  Test: Competencias emocionales (Goleman)
  •  Olan OKR de desarrollo personal 2
  •  Lecciones aprendidas y compromisos personales
  • Módulo 3: Comunicación Efectiva
  •  Impactos y estilos de comunicación
  •  Etapas de la comunicación efectiva
  •  Escenarios dinámicos de conflicto
  •  Etapas de la negociación asertiva
  •  Test: Perfil de asertividad (Rathus)
  •  Plan OKR de desarrollo personal 3
  •  Lecciones aprendidas y compromisos personales
  • Módulo 4: Pensamiento Crítico
  •  Hábitos y habilidades del pensador crítico
  •  Características del pensamiento crítico
  •  Falacias y sesgos en la toma de decisiones
  •  Modelo de toma de decisiones con pensamiento crítico
  •  Test: Toma de decisiones (Kohlberg)
  •  Plan OKR de desarrollo personal 4
  •  Lecciones aprendidas y compromisos personales
  • Módulo 5: Trabajo en Equipo
  •  Team thinking y desarrollo de equipos
  •  Gestión de la diversidad generacional en los equipos
  •  Etapas de formación de los equipos de alto desempeño
  •  Catalizadores del desempeño del equipo
  •  Test: Roles en el equipo (Belbin)
  •  Plan OKR de desarrollo personal 5
  •  Lecciones aprendidas y compromisos personales
  • Módulo 6: Liderazgo Adaptativo
  •  Fuentes de poder y atributos del líder
  •  Líder convencional y líder adaptativo
  •  Etapas del cambio individual y organizacional
  •  Estrategias para superar la resistencia al cambio
  •  Test: Estilos de Liderazgo (Lewin)
  •  Plan OKR de desarrollo personal 6
  •  Lecciones aprendidas y compromisos personales
  • Evaluación, Reflexiones Finales y Cierre.
  •  

Dr. Miguel Angel Almiron Morales - Argentina
Entrenador y Coach y habilidades directivas y de liderazgo; experto en coaching de comités directivos y de equipo.
Consultor de reconocido prestigio y larga experiencia en el área de Recursos Humanos, Relaciones Comunitarias y Relaciones Laborales en empresas Multinacionales.
Mas de 20 años de experiencia en puestos directivos, en distintas empresas de carácter nacional e internacional de diversos sectores, como la Minería OPEN PIT, UNDERGROUD, Retail, Industria Pesada y Empresas de Servicios.
Entrenado de equipos directivos y comerciales en áreas de liderazgo, Equipos de alto rendimiento, negociación y comunicación.
De profesión abogado y tiene un MBA, especialista en Ingeniería Gerencial UTN y es Coach Ontológico titulo otorgado por la Internacional Coach Federation (ICF).
Ponente durante 10 años en distintos foros y organizaciones.

Organizador

HSEC Consulting