SUPER HÁBITOS PARA LIDERANÇA SSO

A carregar Eventos
  • Este evento já decorreu.

SUPER HÁBITOS PARA LIDERANÇA SSO

Mineração, Hidrocarbonetos, Energia e Indústria

Aprendendo com a experiência:

Por que participar?

É um curso prático para aprender e desenvolver os hábitos dos líderes em SSO.

Objetivo:

Fornecer conhecimentos, experiências e ferramentas que permitam aos colaboradores desenvolver a capacidade de liderar a si próprios, trabalhar de forma colaborativa e ágil, adquirir competências de comunicação, inteligência emocional e resolver problemas complexos, desenvolvendo uma mentalidade adaptativa e aberta à aprendizagem.

Metodologia:

  • Slides: Apresentação de conceitos, modelos e estratégias em sessão plenária.
  • Apresentação e análise de casos, exemplos em que são desenvolvidos os conceitos expostos.
  • Discussão em grupo: Análise das experiências apresentadas e conclusões.

Mídia de Apoio Didático:

A Hsec Consulting tem, como parte de sua política de qualidade, a utilização e entrega de materiais didáticos de apoio que melhoram a experiência de aprendizagem dos participantes. Para esta atividade foram definidos os seguintes materiais didáticos de apoio:

  • Apresentação em power point com os conteúdos de cada módulo.
  • Guia de trabalho para exercícios práticos por módulo.
  • Material audiovisual, entre outros.

Público-alvo:

  • Gerentes, Superintendentes, Coordenadores. Supervisores SST.
  • Especialistas e Consultores em SST.
  • Profissionais em geral responsáveis ​​e interessados ​​em adquirir hábitos de liderança.

Inclui:

  • Certificado de participação
  • Pasta de material teórico-prático (Digital)
  • Tradução Simultânea Espanhol – Português
  • Plataforma ZOOM

Relatórios e Registros:

Telefone: +51-13480046

Celular: +51 997141695 /+51 915334557

E-mail: capacitacion@hsecconsulting.com / ldiaz@hsecconsulting.com

VAGAS LIMITADAS¡

 

Baixar formulário de registro
Março 10 2022
-
Março 12 2022

Detalhes

Data: De 2022-03-10
a 2022-03-12
Hora: 4:00 pm - 8:00 pm
Começar: 10 Março @ 4:00 pm
Fim: 12 Março @ 8:00 pm
Investimento individual: USD350
Investimento corporativo USD300
Evento Categorias:

Local

ZOOM

Cronograma

  • CONTEÚDO DO CURSO
  • Módulo 1: Gerenciamento de Tempo
  •  Cronófagos internos e externos
  •  Matriz de gerenciamento de tempo e GTD
  •  Passos para gerenciar o tempo
  •  Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
  •  Teste: Personalidade A e B (Cooper)
  •  Plano de desenvolvimento pessoal OKR 1
  •  Lições aprendidas e compromissos pessoais
  • Módulo 2: Inteligência Emocional
  •  Cérebro e emoções humanas
  •  Dimensões da inteligência emocional
  •  Estressores e estratégias de enfrentamento do estresse
  •  Gestão da felicidade e bem-estar pessoal
  •  Teste: Competências emocionais (Goleman)
  •  Olan Desenvolvimento Pessoal OKR 2
  •  Lições aprendidas e compromissos pessoais
  • Módulo 3: Comunicação Eficaz
  •  Impactos e estilos de comunicação
  •  Etapas de uma comunicação eficaz
  •  Cenários de conflito dinâmicos
  •  Etapas da negociação assertiva
  •  Teste: Perfil de Assertividade (Rathus)
  •  Plano de desenvolvimento pessoal OKR 3
  •  Lições aprendidas e compromissos pessoais
  • Módulo 4: Pensamento Crítico
  •  Hábitos e habilidades do pensador crítico
  • Características do pensamento crítico
  •  Falácias e vieses na tomada de decisão
  •  Modelo de tomada de decisão com pensamento crítico
  •  Teste: Tomada de decisão (Kohlberg)
  •  Plano de desenvolvimento pessoal OKR 4
  •  Lições aprendidas e compromissos pessoais
  • Módulo 5: Trabalho em equipe
  •  Pensamento e desenvolvimento de equipe
  •  Gestão da diversidade geracional nas equipes
  •  Etapas de formação de equipes de alta performance
  •  Catalisadores do desempenho da equipe
  •  Teste: Papéis na equipe (Belbin)
  •  Plano de desenvolvimento pessoal OKR 5
  •  Lições aprendidas e compromissos pessoais
  • Módulo 6: Liderança Adaptativa
  •  Fontes de poder e atributos do líder
  • líder convencional e líder adaptativo
  •  Estágios de mudança individual e organizacional
  •  Estratégias para superar a resistência à mudança
  •  Teste: Estilos de Liderança (Lewin)
  •  Plano de desenvolvimento pessoal OKR 6
  •  Lições aprendidas e compromissos pessoais
  • Avaliação, Reflexões Finais e Encerramento.
  •  

Dr. Miguel Angel Almiron Morales - Argentina
Formador e Coach e competências de gestão e liderança; especialista em coaching de comitês e equipes de gestão.
Consultor de reconhecido prestígio e longa experiência na área de Recursos Humanos, Relações Comunitárias e Relações Laborais em empresas Multinacionais.
Mais de 20 anos de experiência em cargos de gestão, em diferentes empresas nacionais e internacionais de diversos setores, como OPEN PIT Mineração, UNDERGROUD, Varejo, Indústria Pesada e Empresas de Serviços.
Formação de equipas de gestão e comerciais nas áreas de liderança, equipas de alta performance, negociação e comunicação.
Advogado de profissão, com MBA, especialista em Engenharia de Gestão UTN e Coach Ontológico, título concedido pela International Coach Federation (ICF).
Palestrante por 10 anos em diferentes fóruns e organizações.

Organizador

HSEC Consulting